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Die nachstehende Tabelle listet die wichtigen Elemente eines Geschäftsplans auf und enthält einige einfache Punkte, die in Bezug auf jeden Abschnitt berücksichtigt werden müssen. Es ist erwähnenswert, dass diese Punkte keineswegs erschöpfend sind und nur als Beispiele dienen sollen. Die Tabelle soll Ihnen ein einfaches Format bieten, auf dem Sie Ihren Geschäftsplan basieren können. Verwenden Sie diese einfache Geschäftsplangliederung als Grundlage, um Ihren eigenen Geschäftsplan zu erstellen. Diese Vorlage enthält 11 Abschnitte, einschließlich einer Titelseite und eines Inhaltsverzeichnisses, in denen erläutert wird, was jeder Abschnitt in einem herkömmlichen Geschäftsplan enthalten soll. Vereinfachen oder erweitern Sie diese Gliederung, um die Grundlage für einen Geschäftsplan zu schaffen, der Ihren Geschäftsanforderungen entspricht. Der interne Arbeitsplan besteht aus vier einfachen Fragen, die Ihren Plan umfassen: Sobald Sie Ihren einfachen Businessplan abgeschlossen haben, sollten Sie ihn attraktiv formatieren, drucken und professionell binden. Sie möchten, dass Ihr Geschäftsplan den bestmöglichen physischen Eindruck vermittelt; etwas, das die Leute abholen und anschauen wollen. Diese einfache Businessplanvorlage wurde für Unternehmer entwickelt, die es jucken, um loszulegen, und stellt eine Handvoll Fragen, die Sie in einem oder zwei Sätzen beantworten können. Hier ist unsere einfache Businessplan-Vorlage, plus acht Ressourcen, die Ihnen helfen, schnell und einfach einen professionellen Businessplan zu erstellen. Der Betriebsplan beschreibt die physischen Anforderungen Ihres Unternehmens, wie Büro, Lager, Verkaufsfläche, Ausrüstung, Inventar und Vorräte, Arbeit usw.

Für ein Ein-Personen-Beratungsunternehmen, das auf einem Haus basiert, ist der Betriebsplan kurz und einfach, aber für ein Unternehmen wie ein Restaurant oder einen Hersteller, der kundenspezifische Einrichtungen, Lieferketten, spezialisierte Ausrüstung und mehrere Mitarbeiter benötigt, muss der Betriebsplan sehr detailliert sein. Während das Schreiben eines Geschäftsplans frustrierend sein kann (vor allem, wenn Sie einen von Grund auf neu schreiben), gibt es viele Online-Vorlagen zur Verfügung, um einige der Schmerzen aus dem Prozess zu nehmen. Inhaber kleiner Unternehmen können von einfachen, einfach zu befolgenden Businessplan-Tools profitieren, sodass sie weniger Zeit mit dem Schreiben und mehr Zeit beim Starten verbringen. In diesem Video zeigen wir Ihnen, wie Sie einen Businessplan in 10 einfachen Schritten schreiben, damit Sie ein Unternehmen gründen können, das gewinnt. Wenn Sie jedoch einen Plan entwickeln müssen, der Investoren, Banken, Anwälten usw. gezeigt werden soll, können Sie diesem einfachen Geschäftsplan-Entwurf folgen und entscheiden, wie gründlich oder prägnant Ihr Geschäftsplan sein muss. Ich glaube, dass jeder Businessplan Balkendiagramme und Kreisdiagramme enthalten sollte, um die Zahlen zu veranschaulichen. Es ist eine einfache Möglichkeit für Sie, Ihr Team und Investoren, komplexe Finanzinformationen zu visualisieren und zu verdauen. Wesentliche Inhalte eines Businessplans in einem einfachen Format Denken Sie, dass Sie eine gute Idee für ein Unternehmen haben? Der beste Weg, um herauszufinden, ob Sie es tun oder nicht, ist, Ihre Forschung zu tun und einen Businessplan zu schreiben, um zu sehen, ob Ihre Idee machbar ist.

Die einfache Businessplanvorlage, die hier vorgestellt wird, macht Ihnen den Einstieg. Diese einfache Businessplanvorlage legt jedes Element eines herkömmlichen Geschäftsplans fest, der Ihnen beim Erstellen Ihres eigenen Unternehmens hilft, und bietet Platz, um Finanzierungsinformationen für Start-ups hinzuzufügen, die eine Finanzierung suchen. Sie können diese einfache Businessplanvorlage verwenden und anpassen, um die Anforderungen für Organisationen jeder Größe anzupassen. Diese einfache Vorlage wurde von The One Page Business Plan Company erstellt und deckt nur die Schlüsselbereiche ab, die Unternehmer ansprechen müssen, um ein Unternehmen zu gründen: ihre Vision für das Unternehmen, warum das Unternehmen existiert, Ziele für die Festlegung von Zielen, Strategien, um das Geschäft erfolgreich zu machen, und Aktionspläne, die angeben, welche Arbeit getan werden muss.